网站升级中

畅言网：

像您说的结算这块人员比例是多少？

王鸣耀：

技术总监是2-3人，技术工作5-6人。

畅言网：

贵公司有多少造价师？

王鸣耀：

职业资格造价师有将近120人。另外我们在同行当中是比较早的通过了ISO90012000质量体系认证的企业，大概是2002年吧?；褂幸桓龉芾砭褪枪净嵊幸桓霰冉虾玫睦砟罾刺峁┕镜墓芾硭?，比如我们提出的“二个发展，二个授予”理念，二个发展就是企业和个人的共同发展，二个授予就是即要给予劳动报酬又要给予工作本领，让员工在企业中有比较高的工作热情，鼓励员工考取各种职业资格，比如造价工程师考出来会有奖励，要申报高级职称帮你联系一些媒体、杂志刊登论文。

接下来是荣誉方面，企业通过十几年发展，许多指标都有一个明显的增长，还获得了一些荣誉，比如2005-2007年，由中国工程造价咨询协会评定的“中国工程造价咨询营业收入前百名排序”我们是第一名。2012年被评为上海民营服务业五十强企业，还获得了全国就业与社会保障民营企业称号。我们注册的商标被评为上海市著名商标。承担社会责任方面，董事长提出要感恩人民回报社会，从2006年开始决定每年捐资建筑一所希望小学。参与了各种重大的社会捐助，总捐赠额有800万元。

畅言网：

您觉得工程造价公司在房地产开发各个环节中的重要性在哪？

王鸣耀：

重要性为建设方有效控制造价。

畅言网：

公司的价格体现在哪里？

王鸣耀：

通俗说就是为他们当好建设费用方面的参谋，在招标代理过程中选择好的施工单位，工程质量有保证，建设的费用也会得到有效控制。我们投资监理也有监理两个字，但是工程当中另外有一类企业也叫监理，是施工监理，我们投资管理是管钱管费用，他们施我监理是管质量、进度、安全。

畅言网：

作为公司党务负责人，咱们的责任体现在哪？

王鸣耀：

我们是民营企业，有些小型的民营企业一般来说党建这块是不重视不考虑的，我们企业不一样，像我们董事长很支持党建工作。有一个小故事，在2002年我们公司曾经参与上海市的一个国际工程咨询论坛活动，在活动当中有一个参展的展位，那天韩政副市长，当时是副市长，还有一个现在的市长杨雄来到我们展位视察，当时就问到我们董事长公司党建工作做得如何，我们当时规模比较小，可能就几个党员，所以当时我们董事长就说我们没有党组织，我们的党员关系都挂靠的，市政听后说希望能够尽快建立自己公司的党组织，所以董事长就记下这个话，作为一个目标要实现，就是优先招聘党员达到要求后我们就建立了自己的党组织，2004年建立党支部，2010年升格成为党委，我们现在党员已经有120多个人了，我们很重视党建的发展，一个是优先录用党员，再一个就是员工中培养，我们做得比较好的就是在骨干中培养党员，在党员中培养骨干。我们还在党建工作开展过程中，进行很多社会公益活动，党组织还用党费帮助社区里面的困难学生完成学业，我们也是积极开展党建工作。

还有一个我再简单说一下，我们企业现在是要做好配合中心工作开展一些重大活动的宣传，比如争取到一个好的项目，我们要和客户介绍我们的企业。企业现在有企业报、网站，一个是公司网站，一个是党委网站，然后企业内部还有宣传栏，还有宣传的PPT用于向客户介绍企业的基本情况，宣传册，宣传片等，效果也比较好。最后讲一下在职业操守方面我们也加强教育，打个比喻像我们这一行做的就是“常在河边走，哪有不湿鞋”

畅言网：

您说的“湿鞋”是什么意思呢？

王鸣耀：

因为这里面会有2个情况，一、是争取业务的时候，我们强调不能给甲方钱要注意，二、就是业务人员在咨询公司当中不拿施工单位的钱。我们要强调就是“常在河边走，就是不湿鞋”。比如请来检察院的同事来给大家做教育。我们和员工也会签一个承诺书。

畅言网：

您觉得以后年轻的造价师要注意哪些呢？

王鸣耀：

本身要加强学习，我们一个是造价师，一个是造价员，这个造价员就是要加强学习，企业加强对他们的教育。要在业务上有高标准，在“不湿鞋”上也要严格告诫自己。

畅言网：

您觉得我们工程造价，或者监理公司今后的发展前景是如何的呢？

王鸣耀：

我们还是一个造价的行业，我们还是发展中国家，城市的发展空间很大，都需要我们这样的行业机构参与，前景还是光明朝上的。